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Strategica
La Pianificazione
strategica nelle banche
OBIETTIVI
· I partecipanti impareranno ad affrontare le principali tipologie
di pianificazione strategica,
· L’utilità della pianificazione strategica
· Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di stendere
un piano strategico bancario
DURATA
2 giornate
DESTINATARI
· Direttore generale
· Vice direttore
· Staff di programmazione
CONTENUTI
Prima Giornata
La pianificazione strategica: principi e metodi
· Il piano
· La strategia
· L’analisi strategica
· La pianificazione
Il processo di pianificazione
· Analisi
· Strategia
· Piano
· Attuazione
· Controllo
L’utilità della pianificazione strategica
· Le fasi ottimali della pianificazione
I dilemmi del proceso strategico:
· Grado di complessità
· Grado di unicità
· Grado di controllo
· Grado di innovazione
· Grado di accentramento
· Grado di discrezionalità
· Grado di razionalità
Le tipologie di pianificazione e loro utilità
· La strategia imprenditoriale
· La strategia pianificata
· La strategia ideologica
· La strategia di processo
· La strategia emergente
· La strategia politica
· La strategia ad ombrello
· La strategia imitata
· La strategia imposta
· La strategia indipendente
· La strategia assente
Descrizione del comportamento strategico delle banche negli ultimi anni:
· Analisi della pianificazione strategica bancaria su un campione
di banche italiano
Il campione delle banche osservato:
· Distribuzione territoriale
· Attività svolte dal campione in esame
I livelli organizzativi interessati:
· Il gruppo
· La banca
· Le funzioni
Seconda Giornata
Le fasi principali del processo di pianificazione
· Definizione della missione
· Analisi esterna
· Analisi interna
· Definizione del posizionamento attuale e voluto
Individuazione e valutazione della strategia
· Redditività nel lungo periodo
· Redditività nel breve periodo
· Tempi di attuazione e tappe fondamentali
La preparazione di programmi
· Implementazione del controllo strategico
· Preparazione di piani contingenti
Gli strumenti utiizzati
· Analisi di bilancio
· I metodi Asset and liability management
· I medoti di valutazione degli investiemnti
· Estrapolazione dei trend
Il ruolo del planner nel processo di pianificazione:
· Organizzatore
· Progettista
· Controllore
L’efficacia della pianificazione strategica
· A cosa serve?
· A chi serve?
Gli errori della pianificazione:
· Errore di predeterminazione
· Errore di distacco
· Errore di formalizzazione
Case Study:
· 1° caso di Phone banking:
o il caso,
o la strategia,
o le tecniche adottate,
o commenti
· 2° caso di Phone banking:
o il caso,
o la strategia,
o le tecniche adottate,
o commenti
Esercitazione pratica:
I partecipanti svolgeranno in aula, divisi in gruppi, il processo di
pianificazione startegica in una banca
Modalità e costi
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